交易快手粉丝号:转型电商之前,阿聪一个KOC的胜利——博主专访
2019年全年交易快手粉丝号,美妆博主阿聪在快手的销售额突破2000万,粉丝超过50万,发表作品1200多篇。自 2018 年 10 月以来,平均每天 2-3 篇文章。
在转型为电子商务企业之前,阿聪在山东临沂经营了一家美容护肤店。 “一天能卖两三千就好了。” 2018年底,阿聪从微商转型,首次在快手上卖货,销量破万。截至2019年底,月GMV突破500万。
2020年初,快手发布了《2019年美业白皮书》(以下简称《美业白皮书》)。虽然没有透露具体数据,但从趋势来看,2019年快手美妆品类GMV从几乎为零实现了指数级增长,阿聪在快手@的支持下成功转型电商业务>.
阿聪所在的山东临沂是一座拥有2000多家快手电商企业的城市,诞生了超丹等女装领军主播,但美妆在当地还是一个新品类相比于女装电商在供应链上的优势,以及美妆博主在评测品类的高度专业性,阿聪更像是一个分享博主卖快手的平台,把平时的护肤彩妆视频拍成图片开玩笑,粉丝。种草,“红起来难,但流量很稳定”,阿聪告诉我。
这更像是 KOC 的胜利——博主分享他们真正喜欢的便宜好东西,积累了大量的学生用户。随着粉丝数量的增加买快手号的平台,博主们也开始寻求转型。第一步是减少合作品牌数量,提高客户单价。
转型:度过这段时间
新年前后的一个月,正好为阿聪的蜕变提供了契机。
受疫情影响,整个2月份都无法发货。阿聪开始拍短视频分享单价较高的产品,单价从30元以下涨到100元以上。
根据快手美妆白皮书,去年下半年50元以下、200元以上产品的订单量是GMV贡献的核心力量,但另一方面, 60元以下的单身消费者比例正在增加。逐渐减少,虽然低价圈地是平台美妆生态发展的必要阶段,但随之而来的是消费品质的升级。
一般来说,产品单价的突然上涨很可能会引起用户的激烈反应,而产品不卖的月份正好为聪的提价提供了一个窗口。
阿聪分享了她的化妆和护肤过程,以及她使用的产品。 “球迷们的反应非常好,希望我带他们去。”因为一直专注于以邻家姐妹的风格分享好东西,所以阿聪积累了粉丝的高度信任,用内容种草,实现了更自然的过渡和蜕变。
阿聪最近的视频中,出现了完美日记、Berry 等网红产品,甚至还有李佳琦的狗 Never 的联名眼影盘。她还没有和品牌直接合作,只能链接到喜欢的店铺,但至少品类已经做了调整。一方面减少合作品牌以提高客户单价,另一方面选择更多的网红产品——他们有自己的流量和销量。
直播销售恢复后,阿聪3月份的销售额突破600万。她的直观感受是,单价低的产品越来越难卖,单价高的产品越来越好。 300多套近300元的化妆水套装,29.9元的产品只能卖200多套,而几年前这种低价护肤品能卖到1000套.
阿聪把原因归结为“好人不愿被坏人利用”。也就是说,阿聪正在帮助粉丝升级消费。
但负面反馈是不可避免的。由于过去的高性价比和实惠的替代品,阿聪吸引了大量消费能力较低的学生党。涨价后,消费订单自然会减少,一些老粉丝也会被撤走。此外,减少品牌合作后,新品发布频率较低,进一步带来人气和订单量的下降。
但转型是不可避免的。在低价圈地阶段,大牌仿品和劣质产品难免出现。 快手官方告诉新名单,平台将严格控制和打击假冒伪劣产品。美妆行业发起“冰箭”活动,严控平台产品质量,提升消费者体验,打造绿色电商生态。
既然迟早要面对这一天,阿聪心想,“还是先熬过这段时间吧。”
每日草率视频
在采访中,阿聪一再提到自己对内容的困惑:经过一年多的探索,还是找不到适合自己的视频风格,可以快速增加粉丝。粉丝们仍然喜欢她的日常视频,例如化妆视频和护肤教程,产品排在第二位。
如果有一天阿聪涂了某种口红,她会用这个口红化妆。通常情况下交易快手粉丝号:转型电商之前,阿聪一个KOC的胜利——博主专访,这款产品在上市当天的销量通常可以冲到第一,“(每日视频)粉丝感觉很舒服”。
从数量上看,阿聪自2018年10月卖货以来,已经发布了1200多部作品,平均每天2-3部作品,包括图片和视频,多为分享,赶上快手中2019年投资美妆品类,阿聪在帮助下迅速成长。
据阿聪介绍,长草的产品和不长草的产品在直播销量上可能相差10-20倍。因此,在过渡阶段交易快手粉丝号,她会花2-3天的时间为每个不熟悉的产品种草。发布产品评论、使用体验等。
在阿聪的主页上可以看到,她更像是一个分享型KOC,通常专注于某款产品的推荐,而不是多款产品的对比分析。她既不是党派,也不是那么专业。 ,但更容易让粉丝相信博主推荐的是供个人使用的产品。
这正是阿聪所说的选择标准——伙伴负责鉴定成分,但她只选择自己喜欢的。
听上去,这个标准很任性,但现阶段,仍然是丛维持粉丝信任的主要模式。
快手中小博主:快去
今年年初,阿聪搬到了临沂快手直播基地之一的临沂蓝谷创业园。团队翻倍到40人交易快手粉丝号:转型电商之前,阿聪一个KOC的胜利——博主专访,场地扩大到2000平方米。
在这个拥有2000多个快手电商主播的城市,月GMV超过2000万的主播有十多个。我们在走访中发现,当地的电商基地会提供大量的供应链资源供主播选择,但阿聪表示美妆产品不好,她的产品还是来自自己的渠道.
从去年开始,快手就一直在美妆赛道发力,对新主播有流量和运营倾向,还推出了美妆新人大赛等活动。在争霸赛项目中,获得千万级流量曝光支持,获得短视频榜单第三名。 快手《白皮书》还显示,整个2019年,10w+粉丝数量增长了36倍,阿聪就是其中之一。
她虽然没有千万主播的议价优势,但能感受到品牌对快手用户的理解,以及快手在“带货量”上的优势。大多数情况下,品牌会以低于旗舰店的价格与主播合作,“你一说你做快手,一找到我们合作,价格优势立马体现。”
在她看来,这是快手新博主的优势所在。中小品牌已经意识到了快手的用户属性,即使是10000多粉丝的博主也能收到品牌寻求合作的私信,“(合作伙伴)比我们做美妆的时候好多了”,而今年年初推出的快品牌计划一期主打美妆品牌,这也是美妆博主和品牌的新趋势。机会。
阿聪计划在粉丝人数超过100人后推出自己的品牌,这是名人美容的另一个阶段。当被问及2020年哪些细分品类可以抢占先机时,快手表示快手2020年也将致力于发展国产美妆品牌。我对这类产品比较感兴趣,会有快手 中此类产品有很多机会。
在美妆品类起步稍晚的快手上,网红和品牌将如何发展,内容社区的“淘品牌”能否真正诞生,或许值得期待.
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